为贯彻集团年度工作会议精神，推进公司2023年各项工作有序开展，2月16日下午，工程科技公司在小和山绿色能源体验中心报告厅组织召开2023年度工作会议，集团公司党委委员、副总经理俞峻受邀参加，会议由公司党支部副书记、副总经理朱国军主持，公司经营班子、基层干部和骨干、先进代表、各部室项目部及劳务班组代表等共计100余人参加。
会上，党支部书记、董事长、总经理冯其栋作题为《聚焦变革强内核，创新发展求突破，开启能源科技高质量发展新征程》的工作报告，从九个方面回顾总结2022年各项工作。指出：对标同行企业，公司在创新变革、资质升级、市场发展及队伍建设等方面尚存不足。《报告》重点提出：2023年工作要以市城投集团、市能源集团、市燃气集团的工作要求和集团公司“十四五”规划为统领，坚定“5441”战略，聚焦“燃气现代化”总目标，围绕“三个年”提升，争取市场创新、产业创新、科技创新、改革创新，实现“核心产品、新业发展、营业收入6亿元”三个突破，确认“十大目标”，抓好“八大任务”，推动燃气工程市场化、产品化、数智化、品牌化高质量发展。
陈淑贤总结2022年度“运营生产安全服务”工作，部署2023年度“运营生产安全服务”工作。竺恩惠宣读表彰决定并进行表彰；各部室、项目部代表领取2023年度工作目标责任书；朱国军传达市城投集团、市燃气集团2023年度工作会议精神。
集团党委委员、副总经理俞峻代表集团党委、班子对公司2022年项目部及维保区域化管理、淳安“一体化”抄表工作、RTK和GIS系统应用、党建引领等方面進行了充分肯定，向全体干部员工一年来的辛勤付出表示感谢，同时，指出施工现场管理、资质升级、核心竞争力、团队建设等四个方面的不足。他强调，2023年工作要从五个强化：一是对标全年目标，树立信心，找准突破口，抓住核心，做深做强“三大产品”，提升社会效益；二是要聚焦“八个关系”，秉持“三如心态”，严控风险点，落实安全生产工作；三是紧扣发展主线，激发动力，开启新引擎，要看清形势，把握方向，迅速布局；四是要围绕项目建设，精细管理，提高竞争力；五是要坚持党建引领，坚守底线，做清廉典范。并号召全体干部员工围绕集团“5441”战略，坚定目标任务，为开启杭州燃气事业现代化发展新征程而不懈奋斗。